Пермские производители товаров и услуг адаптируются к новым условиям продвижения в соцсетях. Одни ждут «Росграм», другие сетуют на несовершенные инструменты «Вконтакте», куда были вынуждены перебраться после блокировки Instagram*, осваивают новые каналы продвижения.

Однако не все готовы покинуть опальную соцсеть. Некоторые игроки отмечают, что за последнюю неделю охваты аудитории там вросли. Одна из возможных причин — процент показов вырос, так как уменьшилось количество постов. 

ТЕКСТ поговорил с предпринимателями о том, на какие рекламные каналы они рассчитывают сегодня, как изменилось продвижение в Instagram* и какая доля пользователей там по-прежнему активна. 

Галина Плохая, соосновательница магазина одежды и аксессуаров Polytope:

Нельзя сказать, что мы глобально поменяли политику продвижения в Instagram*. Охваты аудитории упали. У нас там нет рекламы, так как теперь непонятно, как ее делать. Мы завели Telegram-канал, у нас есть страничка «Вконтакте», но там пока безрезультатно настраивать  рекламу: мало переходов и просмотров. К тому же, во «Вконтакте» другая аудитория и другие настройки продвижения, нежели в  Instagram*. В  Telegram мы дублируем посты, а продвижения и рекламы нет.

Ждем «Росграм», но понимаем, что это будет «кривое» приложение. Будем думать, как развиваться дальше. Цены мы держим, не поднимаем, так как закупили ткани заранее и новые вещи к лету мы шьем. Дальше будем искать ткани в других местах, но это сложно. Как будем рекламироваться дальше — сложно представить. Если в Instagram* невозможно будет рекламироваться напрямую, то аудитория оттуда уйдет и он перестанет быть площадкой для торговли. 

Игнат Выходов, дизайнер, создатель пермской мастерской аксессуаров PARM:

Мы ощутили на себе не только блокировку Instagram*, ушли многие производители и поставщики тканей и фурнитуры. Материалы выросли в цене в три раза. Люди не готовы покупать за такие деньги.  Мы успели закупить ткани на складах еще по старым ценам, это позволит еще продержаться несколько месяцев, а как дальше — не понятно. Чтобы быть рентабельными, нам, видимо, придется перепрофилироваться, пересматривать тиражи. 

У многих представителей малого бизнеса продвижение шло через Instagram*. Все пользователи, кто активно им пользовался, теперь заходят через VPN. Поэтому меня мало беспокоит конкретно его блокировка, скорее заботят проблемы, которые появились одновременно: удорожание материалов бьет по кошельку и есть определенный процент людей, которые сократили расходы, «поджались». Поэтому я буду пересматривать линейку продукции. Например, я люблю комбинировать ткань с кожей, но ткань за эти два года выросла в цене в три раза. Поэтому будем сокращать модельный ряд. 

Видимо, придется продвигаться в «Вконтакте», аудитория ушла туда. Но там технически неудобные инструменты для продвижения. А сейчас все туда перешли и хотелось бы, чтоб соцсеть как-то усовершенствовала, улучшила  инструменты продвижения.   

Юлия Пивоварова, одна из создательниц проекта «Пермские сласти»:

У нас три проекта и ни для одного Instagram* не был основной площадкой для продвижения. Основная площадка для «Прогулок по Перми» — группа в «Вконтакте» (3800 подписчиков). Еще помогает Viber (1000 подписчиков). 

Во «Вконтакте» у кафе «Пермские сласти» почти 1 тыс подписчиков, это больше, чем в Instagram*. Также мы  зарегистрировали каналы на Яндекс. Дзене, планируем их развивать. Это перспективно, так как для этих каналов будет преимущественная выдача в Яндексе по тематическим запросам.

Сегодня Instagram* не может быть на 100% очевидным каналом продвижения. Кто-то говорит, что охваты не изменились или же несильно упали — на 16%, но это звучит больше как успокоение: многие пользователи не ходят «в обход». При этом сам значок этой социальной сети может быть признаком распространения ненужной (экстремистской информации), мы уже убрали в кафе его изображение. А еще на нас «работает» наше кафе: многие знают нас, потому что у нас побывали.

* Деятельность Meta (социальные сети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская. 

Сразу два ресторанных проекта приостановили работу в Перми: рыбный ресторан «Магадан» столичного холдинга Novikov Group и, находящаяся с ним по соседству, кофейня сети Stars Coffee. Оба заведения располагаются в ЖК «Астра» на ул. Петропавловская, д. 57 и открылись чуть больше года назад. Администрация объяснила ситуацию техническими причинами. 



Ресторан «Магадан» открылся в городе в начале марта 2025-го. Он занимает площадь в 352 кв. м. Дизайн зала разработало московское бюро «Lilia Berganova Interior design». В ресторане работал основной обеденный зал площадью 213 кв. м., бар и два VIP-зала. Пермский «Магадан» был рассчитан на 121 посадочное место.

Кофейня сети Stars Coffee открылась в Перми 1 апреля прошлого года. Основной зал кофейни занимает площадь около 100 кв метров, бар – около 20 кв метров. Дизайн кафе разработало бюро «Lilia Berganova Interior design». Сеть Stars Coffee развивают ресторатор Антон Пинский, Тимур Юнусов (Тимати) и холдинг «Синдика». 

В Перми этим летом зафиксирован дефицит водителей такси. Как рассказали ТЕКСТу в сервисе «Максим», ежегодно летом изменяется баланс спроса и предложения.  Начиная с апреля часть водителей уходит на сезонные, более выгодные работы или в отпуска, а осенью возвращается. Пассажиры, наоборот, становятся более мобильными, чаще пользуются услугами перевозки. В результате спрос на поездки в летние месяцы увеличивается на 10-15 % по сравнению с весенним периодом. Чтобы сгладить сезонные колебания спроса, летом сервис старается привлечь больше водителей к выполнению заказов.



Дефицит водителей такси отмечается и в других крупных городах страны. Согласно исследованию, в этом году 59% таксопарков сообщили о нехватке водителей. Одна из причин - новые требования к автопаркам, в частности, закон о локализации автомобилей. По словам экспертов, летом дефицит водителей может привести к повышению цен на услуги такси на 10-20% по сравнению с весенними показателями.