В филиале «Азот» АО «ОХК «УРАЛХИМ» прошли традиционные встречи директора предприятия Андрея Семенюка с трудовым коллективом. 

Андрей Семенюк ознакомил участников встреч с итогами работы компании и филиала «Азот» за 2018 год. Холдингом «УРАЛХИМ» выпущено почти 6,5 млн тонн продукции, из них филиалом «Азот» - 2,3 млн тонн. За два года эта цифра увеличилась на 70 тыс. тонн. В 2018 году поставлен абсолютный рекорд по выпуску аммиачной селитры. Это стало возможным в том числе благодаря увеличению суточной выработки агрегатов цеха слабой азотной кислоты.  

Рост средней заработной платы в целом по филиалу «Азот» в 2018 году в сравнении с 2017 годом составил  8,0%.





На обновление основных фондов и инвестпроекты «Азота» выделено 2 млрд 300 млн рублей, что на 300 млн больше, чем в 2018 году. В числе важнейших работ - реализация крупного инвестиционного проекта по увеличению мощностей агрегатов отделения А Цеха слабой азотной кислоты, модернизация двух подстанций на аммиачном производстве (№47 и №78), а также аппарата «кипящего слоя» на агрегате №2 в цехе гранулированной аммиачной селитры. 

Андрей Семенюк рассказал и о социальной политике предприятия. На 2019 год запланирован внушительный объем работ по ремонту кабинетов, бытовых помещений и объектов культурно-спортивного центра «Азот».    

Вложения в социальную сферу в 2018 году составили 226,3 млн рублей. В частности, 34,7 млн рублей – на обеспечение работников филиала добровольным медицинским страхованием. На организацию детского отдыха - 9,4 млн рублей.   

Как отметил директор, важным событием для предприятия в 2018 году стала смена страховой компании и провайдера медицинских услуг, перед которыми поставлена задача - улучшить качество медицинского обслуживания. Первые шаги в этом направлении уже сделаны – отремонтирован здравпункт предприятия, организована запись к врачам поликлиники через здравпункт, появилась возможность получать медицинскую помощь в других лечебных учреждениях города. 

Во встречах также приняли участие главный инженер филиала «Азот» Александр Исаченков, заместитель директора филиала по персоналу Ольга Евтина и руководитель административной службы Владимир Иопа. Руководители ответили на вопросы и замечания азотчиков. Было много вопросов о сбоях в работе муниципального транспорта, который доставляет сотрудников предприятия к проходным завода. Эта проблема в настоящее время находится на особом контроле как у директора филиала, так и у депутатов-азотчиков. 

Андрей Семенюк, директор филиала «Азот» АО «ОХК «УРАЛХИМ»: 

- Традиционные встречи с трудовым коллективом носят характер диалога. Для руководства предприятия — это возможность рассказать об итогах работы компании и филиала, поделиться планами на текущий год, настроить коллектив на эффективную и качественную работу. Для коллектива – возможность открыто задать вопросы и оперативно получить ответы. Постоянный диалог говорит о хороших взаимоотношениях в коллективе и, в конечном счете, положительно влияет на итоги работы предприятия.     
    

Сразу два ресторанных проекта приостановили работу в Перми: рыбный ресторан «Магадан» столичного холдинга Novikov Group и, находящаяся с ним по соседству, кофейня сети Stars Coffee. Оба заведения располагаются в ЖК «Астра» на ул. Петропавловская, д. 57 и открылись чуть больше года назад. Администрация объяснила ситуацию техническими причинами. 



Ресторан «Магадан» открылся в городе в начале марта 2025-го. Он занимает площадь в 352 кв. м. Дизайн зала разработало московское бюро «Lilia Berganova Interior design». В ресторане работал основной обеденный зал площадью 213 кв. м., бар и два VIP-зала. Пермский «Магадан» был рассчитан на 121 посадочное место.

Кофейня сети Stars Coffee открылась в Перми 1 апреля прошлого года. Основной зал кофейни занимает площадь около 100 кв метров, бар – около 20 кв метров. Дизайн кафе разработало бюро «Lilia Berganova Interior design». Сеть Stars Coffee развивают ресторатор Антон Пинский, Тимур Юнусов (Тимати) и холдинг «Синдика». 

В Перми этим летом зафиксирован дефицит водителей такси. Как рассказали ТЕКСТу в сервисе «Максим», ежегодно летом изменяется баланс спроса и предложения.  Начиная с апреля часть водителей уходит на сезонные, более выгодные работы или в отпуска, а осенью возвращается. Пассажиры, наоборот, становятся более мобильными, чаще пользуются услугами перевозки. В результате спрос на поездки в летние месяцы увеличивается на 10-15 % по сравнению с весенним периодом. Чтобы сгладить сезонные колебания спроса, летом сервис старается привлечь больше водителей к выполнению заказов.



Дефицит водителей такси отмечается и в других крупных городах страны. Согласно исследованию, в этом году 59% таксопарков сообщили о нехватке водителей. Одна из причин - новые требования к автопаркам, в частности, закон о локализации автомобилей. По словам экспертов, летом дефицит водителей может привести к повышению цен на услуги такси на 10-20% по сравнению с весенними показателями.