Общая выгода. Как социальные предприниматели меняют к лучшему жизнь детей и родителей
Фонд «Навстречу переменам» и Tele2 объявили победителей V Всероссийского конкурса социальных предпринимателей. Пять благотворительных проектов, которые помогают менять к лучшему жизнь детей и родителей, получат финансовую и консультационную поддержку на один год в размере до 1,2 млн рублей.
В этом году на конкурс было прислано 354 проекта из 16 регионов. От Пермского края поступило шесть заявок — это идеи, посвященные инклюзивному обучению, детской безопасности, развитию образования в глубинке и другим проблемам. Но, к сожалению, в финал пермские проекты не попали.
Из всех заявок были выбраны 10 самых сильных. 21 ноября в Москве состоялась публичная защита проектов перед жюри, в которое вошли генеральный директор Tele2 Сергей Эмдин, председатель совета директоров группы ЕСН Григорий Березкин, председатель совета директоров РБК Анна Тюшкевич, генеральный директор и президент международной вещательной компании ViasatWord Ирина Гофман, и председатель управляющего совета фонда «Навстречу переменам» Татьяна Бурмистрова. Кроме того, авторы проекты представили их и детскому жюри, которое появилось на конкурсе в 2018 году.
В этом году организаторы решили разделить финалистов по трём номинациям, чтобы дать возможность получить поддержку проектам разного масштаба и разных направлений.
Номинация «Локальный проект» была создана для бизнес-идей из небольших городов и сёл. Проекты этих финалистов адресованы детям из отдалённых территорий, чтобы ребята с ограниченными возможностями здоровья могли получать поддержку специалистов, проходить социальную реабилитацию и заниматься в творческих мастерских, а школьники — обучаться различным профессиям.
В номинации «Инновационные проекты» были представлены идеи, которые предлагают новые подходы в решении проблем детей и родителей. Юлия Кулешова и Анжела Пиаже из Санкт-Петербурга выступили с проектом «Консультационная служба для родителей по вопросам детской сексуальной безопасности». Их работа нацелена на профилактику этой проблемы и помощь тем, кто с ней столкнулся. В перспективе социальные предприниматели хотели бы развивать сеть центров в городах России.
Дизайнер одежды Наталья Малько из Москвы рассказала о том, как придумала шить одежду для людей с ограниченными возможностями здоровья. У ее дочери ДЦП, и Наталья знает многих родителей, которые, как и она, столкнулись с проблемой выбора удобной одежды для своих детей. Сегодня на российском рынке нет товаров, которые отвечали бы подобному запросу. Наталья сама разработала и начала шить адаптивную одежду, удобную для людей, имеющих ограничения в движениях: её легко расстегнуть даже кулаком, она предполагает использование протезов и регулировку под разную длину рук или ног.
Третья номинация конкурса — «Диджитал». Её финалисты рассказали о проектах, которые помогают облегчить жизнь ребят с инвалидностью: аппарате для гидрореабилитации детей, программно-аппаратном комплексе для ребят с астмой, приложении дополненной реальности для обучения детей с расстройствами психического развития, а также технологии для коррекции нистагма и косоглазия. Все предложенные идеи основаны на новых или уникальных подходах к решению проблемы.
Исполнительный директор фонда поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам» Евгения Телицына подчеркнула, что все проекты финалистов достойны победы, внимания и поддержки. «Я горжусь, что мы смогли затронуть такие сложные темы, как детская паллиативная помощь и последствия сексуального насилия в детстве», — рассказала она.
По итогам голосования взрослого и детского жюри были названы пять победителей конкурса в этом году:
«Локальный проект»:
• Светлана Сахарова и Ольга Трутнева (Красноперекопск). Инклюзивные творческие мастерские.
«Инновационный проект»:
• Юлия Кулешова и Анжела Пиаже (Санкт-Петербург). Консультационная служба для родителей по вопросам детской сексуальной безопасности;
• Наталья Малько (Москва). Адаптивная одежда Be Easy Kid.
«Диджитал»:
• Павел Бережанский (Москва). Программно-аппаратный комплекс для выявления и профилактики астмы «Скажи астме — нет!»;
• Лидия и Анастасия Усановы (Москва). Устройство VideoOculograph для коррекции врожденного нистагма и косоглазия у детей.
Каждому победителю фонд «Навстречу переменам» и Tele2 обеспечат начальное финансирование проекта на один год в размере 1,2 млн рублей. Всем 10 финалистам окажут информационную поддержку в своем регионе и консультационную помощь в формате инкубатора, где наставниками выступят сотрудники компаний-партнеров фонда.
Сергей Эмдин, генеральный директор Tele2:
— Подход и идеология фонда «Навстречу переменам» созвучны с одним из ключевых принципов социальной политики Tele2. Фонд поддерживает и развивает потенциал наиболее активной части общества — социальных предпринимателей, способных с помощью фонда и экспертизы своих менторов построить устойчивые организации. Казалось бы, компетенции топ-менеджера крупной компании должны сильно отличаться от того, что нужно стартапу, да еще в социальной сфере. Но с каждым годом я все больше понимаю, что мои профессиональные знания могут быть по-настоящему полезны предпринимателям. Так же, как и экспертиза моих коллег – за время работы фонда консультации социальным предпринимателям дали более 400 сотрудников Tele2. Мне и коллегам важно быть частью деятельности фонда и осознавать, что вместе мы меняем этот мир к лучшему.
Tele2 поддерживает благотворительный фонд «Навстречу переменам» с 2012 года. За семь лет работы организации его подопечные изменили к лучшему жизнь более 365 тысяч детей и подростков. Больше о фонде можно узнать на сайте « Навстречу переменам».
В этом году на конкурс было прислано 354 проекта из 16 регионов. От Пермского края поступило шесть заявок — это идеи, посвященные инклюзивному обучению, детской безопасности, развитию образования в глубинке и другим проблемам. Но, к сожалению, в финал пермские проекты не попали.
Из всех заявок были выбраны 10 самых сильных. 21 ноября в Москве состоялась публичная защита проектов перед жюри, в которое вошли генеральный директор Tele2 Сергей Эмдин, председатель совета директоров группы ЕСН Григорий Березкин, председатель совета директоров РБК Анна Тюшкевич, генеральный директор и президент международной вещательной компании ViasatWord Ирина Гофман, и председатель управляющего совета фонда «Навстречу переменам» Татьяна Бурмистрова. Кроме того, авторы проекты представили их и детскому жюри, которое появилось на конкурсе в 2018 году.
В этом году организаторы решили разделить финалистов по трём номинациям, чтобы дать возможность получить поддержку проектам разного масштаба и разных направлений.
Номинация «Локальный проект» была создана для бизнес-идей из небольших городов и сёл. Проекты этих финалистов адресованы детям из отдалённых территорий, чтобы ребята с ограниченными возможностями здоровья могли получать поддержку специалистов, проходить социальную реабилитацию и заниматься в творческих мастерских, а школьники — обучаться различным профессиям.
В номинации «Инновационные проекты» были представлены идеи, которые предлагают новые подходы в решении проблем детей и родителей. Юлия Кулешова и Анжела Пиаже из Санкт-Петербурга выступили с проектом «Консультационная служба для родителей по вопросам детской сексуальной безопасности». Их работа нацелена на профилактику этой проблемы и помощь тем, кто с ней столкнулся. В перспективе социальные предприниматели хотели бы развивать сеть центров в городах России.
Дизайнер одежды Наталья Малько из Москвы рассказала о том, как придумала шить одежду для людей с ограниченными возможностями здоровья. У ее дочери ДЦП, и Наталья знает многих родителей, которые, как и она, столкнулись с проблемой выбора удобной одежды для своих детей. Сегодня на российском рынке нет товаров, которые отвечали бы подобному запросу. Наталья сама разработала и начала шить адаптивную одежду, удобную для людей, имеющих ограничения в движениях: её легко расстегнуть даже кулаком, она предполагает использование протезов и регулировку под разную длину рук или ног.
Третья номинация конкурса — «Диджитал». Её финалисты рассказали о проектах, которые помогают облегчить жизнь ребят с инвалидностью: аппарате для гидрореабилитации детей, программно-аппаратном комплексе для ребят с астмой, приложении дополненной реальности для обучения детей с расстройствами психического развития, а также технологии для коррекции нистагма и косоглазия. Все предложенные идеи основаны на новых или уникальных подходах к решению проблемы.
Исполнительный директор фонда поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам» Евгения Телицына подчеркнула, что все проекты финалистов достойны победы, внимания и поддержки. «Я горжусь, что мы смогли затронуть такие сложные темы, как детская паллиативная помощь и последствия сексуального насилия в детстве», — рассказала она.
По итогам голосования взрослого и детского жюри были названы пять победителей конкурса в этом году:
«Локальный проект»:
• Светлана Сахарова и Ольга Трутнева (Красноперекопск). Инклюзивные творческие мастерские.
«Инновационный проект»:
• Юлия Кулешова и Анжела Пиаже (Санкт-Петербург). Консультационная служба для родителей по вопросам детской сексуальной безопасности;
• Наталья Малько (Москва). Адаптивная одежда Be Easy Kid.
«Диджитал»:
• Павел Бережанский (Москва). Программно-аппаратный комплекс для выявления и профилактики астмы «Скажи астме — нет!»;
• Лидия и Анастасия Усановы (Москва). Устройство VideoOculograph для коррекции врожденного нистагма и косоглазия у детей.
Каждому победителю фонд «Навстречу переменам» и Tele2 обеспечат начальное финансирование проекта на один год в размере 1,2 млн рублей. Всем 10 финалистам окажут информационную поддержку в своем регионе и консультационную помощь в формате инкубатора, где наставниками выступят сотрудники компаний-партнеров фонда.
Сергей Эмдин, генеральный директор Tele2:
— Подход и идеология фонда «Навстречу переменам» созвучны с одним из ключевых принципов социальной политики Tele2. Фонд поддерживает и развивает потенциал наиболее активной части общества — социальных предпринимателей, способных с помощью фонда и экспертизы своих менторов построить устойчивые организации. Казалось бы, компетенции топ-менеджера крупной компании должны сильно отличаться от того, что нужно стартапу, да еще в социальной сфере. Но с каждым годом я все больше понимаю, что мои профессиональные знания могут быть по-настоящему полезны предпринимателям. Так же, как и экспертиза моих коллег – за время работы фонда консультации социальным предпринимателям дали более 400 сотрудников Tele2. Мне и коллегам важно быть частью деятельности фонда и осознавать, что вместе мы меняем этот мир к лучшему.
Tele2 поддерживает благотворительный фонд «Навстречу переменам» с 2012 года. За семь лет работы организации его подопечные изменили к лучшему жизнь более 365 тысяч детей и подростков. Больше о фонде можно узнать на сайте « Навстречу переменам».
Подпишитесь на нас в Яндекс.Новости и соцсетях
Реконструкцию трамвайных путей на улице Мира закончат в конце ноября
Подрядчик начал второй этап реконструкции трамвайных путей на улице Мира.