Дмитрий Махонин теперь наш официальный протагонист
Предсказуемо выиграв выборы, Дмитрий Махонин стал настоящим пермским губернатором. А в обветшалой региональной системе власти это больше, чем распорядитель краевого бюджета и начальник над министрами.
Это единственный игрок, который может делать всё, что захочет и от которого зависят почти все сферы жизни: от графика движения автобусов до условий приема детей в школы. Говоря языком свежих блокбастеров теперь он настоящий протагонист - главное действующее лицо нашей новейшей истории.
При этом, если двигаться по времени в обратном направлении, можно заметить, что за последние 20 лет Дмитрий Махонин - единственный из пермских губернаторов, который начинает свой первый срок при беспрецедентно невыгодной комбинации факторов.
Во-первых, минус 22 миллиарда в краевом бюджете из-за коронакризиса и падения цен на нефть в начале года. Это примерно два новых оперных театра. Никто из губернаторов не работал при таком спаде доходов. В основном бюджет, наоборот, рос. А чудес не бывает: меньше денег - меньше проектов. Насколько затяжным будет падение - никто не знает.
Во-вторых, резкий переход из ФАС на должность главы региона без промежуточных стадий, вроде работы министром, депутатом или директором завода означает автоматическую нехватку двух важных компонентов: политического опыта и команды. Каждый губернатор довольно скоро после назначения начинает борьбу за политическое выживание, нужно быть неординарным игроком, уметь увлечь людей за собой.
Любой губернатор обречен на провал без сильной команды. Максим Решетников рассказывал в Инстаграм, что с утра до вечера раздает подчиненным «пендали», «аж нога устала». Ничего, кроме напуганных чиновников, такая тактика нам не дала. Нужно привлекать сильных специалистов, создавать им условия для работы. «Пендали» и эмоционально сложный начальник - это не то, зачем умные люди могут прийти в администрацию.
В третьих, «фактор Решетникова». Два последних губернатора - Басаргин и Решетников - приходили с лозунгом: я не буду как он. Накопленный антирейтинг предшественника автоматически работал на них. У Махонина нет этого пространства для маневра. С Решетниковым отношения портить нельзя. При этом, прошлый губернатор похоже выжег остатки политического регионального оптимизма - наобещал почти все, не сделал почти ничего. И оставил закрытой эту дорогу для Махонина. Что, опять обещать всё то же? Когда планка обещаний явно завышена, а бюджет рухнул?
Из-за абсолютно новой реальности в которой оказался регион Дмитрию Махонину предстоит разработать какой-то вменяемый план развития и быстро обновиться самому с уровня «чиновник в ФАС» до «настоящий губернатор».
Десятилетнюю жизнь нашего региона в режиме «губернатор на час» можно рассматривать, по примеру Эдисона, как успешную практику по исследованию неправильных конструкций лидеров. Мне кажется, Пермь не примет чуткого и социального губернатора, тихого мастера сдержек и противовесов, мечтателя, влиятельного предпенсионера или болтуна-блогера. Мне не очень нравится, но, возможно, самые большие шансы имеет жесткий, но при этом эффективный губернатор. То, что иногда называют «азиатской моделью», вспоминая Сингапур или Китай.
Но вся эта жесткость и управленческая энергия имеют смысл только если у него есть правильный план. Планом не может быть конструкция «мы за все хорошее и против плохого», как при Басаргине. Не могут быть планом странные личные фантазии и «хотелки», как при Решетникове.
Не может быть планом идея «догоним Екатеринбург». Во-первых, как? На словах можно и Москву с Сингапуром догнать. Во-вторых, шансов стать главным административно-промышленным центром Урала у Перми, честно говоря, мало. Но разве это единственный вариант? Может думать по-другому? Например, стать самым комфортным городом Урала. Чтобы люди деньги зарабатывали в Екатеринбурге, а жить на них мечтали в Перми. Где чисто, безопасно, красиво, культура, экология и сервис на высочайшем уровне.
Как бы не складывались обстоятельства, варианты для роста есть всегда. Сейчас нужен план, а потом железная воля и энергия для его исполнения.
Борис Майоров, на правах частного мнения.
Это единственный игрок, который может делать всё, что захочет и от которого зависят почти все сферы жизни: от графика движения автобусов до условий приема детей в школы. Говоря языком свежих блокбастеров теперь он настоящий протагонист - главное действующее лицо нашей новейшей истории.
При этом, если двигаться по времени в обратном направлении, можно заметить, что за последние 20 лет Дмитрий Махонин - единственный из пермских губернаторов, который начинает свой первый срок при беспрецедентно невыгодной комбинации факторов.
Театр тает
Во-первых, минус 22 миллиарда в краевом бюджете из-за коронакризиса и падения цен на нефть в начале года. Это примерно два новых оперных театра. Никто из губернаторов не работал при таком спаде доходов. В основном бюджет, наоборот, рос. А чудес не бывает: меньше денег - меньше проектов. Насколько затяжным будет падение - никто не знает.
Во-вторых, резкий переход из ФАС на должность главы региона без промежуточных стадий, вроде работы министром, депутатом или директором завода означает автоматическую нехватку двух важных компонентов: политического опыта и команды. Каждый губернатор довольно скоро после назначения начинает борьбу за политическое выживание, нужно быть неординарным игроком, уметь увлечь людей за собой.
В омут умов
Любой губернатор обречен на провал без сильной команды. Максим Решетников рассказывал в Инстаграм, что с утра до вечера раздает подчиненным «пендали», «аж нога устала». Ничего, кроме напуганных чиновников, такая тактика нам не дала. Нужно привлекать сильных специалистов, создавать им условия для работы. «Пендали» и эмоционально сложный начальник - это не то, зачем умные люди могут прийти в администрацию.
В третьих, «фактор Решетникова». Два последних губернатора - Басаргин и Решетников - приходили с лозунгом: я не буду как он. Накопленный антирейтинг предшественника автоматически работал на них. У Махонина нет этого пространства для маневра. С Решетниковым отношения портить нельзя. При этом, прошлый губернатор похоже выжег остатки политического регионального оптимизма - наобещал почти все, не сделал почти ничего. И оставил закрытой эту дорогу для Махонина. Что, опять обещать всё то же? Когда планка обещаний явно завышена, а бюджет рухнул?
Из-за абсолютно новой реальности в которой оказался регион Дмитрию Махонину предстоит разработать какой-то вменяемый план развития и быстро обновиться самому с уровня «чиновник в ФАС» до «настоящий губернатор».
Терпит и прет
Десятилетнюю жизнь нашего региона в режиме «губернатор на час» можно рассматривать, по примеру Эдисона, как успешную практику по исследованию неправильных конструкций лидеров. Мне кажется, Пермь не примет чуткого и социального губернатора, тихого мастера сдержек и противовесов, мечтателя, влиятельного предпенсионера или болтуна-блогера. Мне не очень нравится, но, возможно, самые большие шансы имеет жесткий, но при этом эффективный губернатор. То, что иногда называют «азиатской моделью», вспоминая Сингапур или Китай.
Но вся эта жесткость и управленческая энергия имеют смысл только если у него есть правильный план. Планом не может быть конструкция «мы за все хорошее и против плохого», как при Басаргине. Не могут быть планом странные личные фантазии и «хотелки», как при Решетникове.
Не может быть планом идея «догоним Екатеринбург». Во-первых, как? На словах можно и Москву с Сингапуром догнать. Во-вторых, шансов стать главным административно-промышленным центром Урала у Перми, честно говоря, мало. Но разве это единственный вариант? Может думать по-другому? Например, стать самым комфортным городом Урала. Чтобы люди деньги зарабатывали в Екатеринбурге, а жить на них мечтали в Перми. Где чисто, безопасно, красиво, культура, экология и сервис на высочайшем уровне.
Как бы не складывались обстоятельства, варианты для роста есть всегда. Сейчас нужен план, а потом железная воля и энергия для его исполнения.
Борис Майоров, на правах частного мнения.
Реконструкцию трамвайных путей на улице Мира закончат в конце ноября
Подрядчик начал второй этап реконструкции трамвайных путей на улице Мира.